Acesso Privado
Transição estruturada para o digital com inventário premium e blindagem de estoque.
Elaborado exclusivamente por Norvex Group
A B’zar já possui marca, inventário premium e demanda gerada pelo Instagram. O ponto crítico está entre o interesse e a compra.
Hoje, boa parte da venda digital ainda depende de atendimento manual no WhatsApp para confirmar disponibilidade, calcular frete, enviar pagamento, coletar dados e organizar envio.
O Risco de Escala
Subir peças únicas para o online sem uma regra clara de baixa cria risco de choque de estoque: uma peça vendida no balcão físico continuar disponível no digital. Por outro lado, usar apenas um catálogo com botão para WhatsApp melhora a apresentação, mas mantém o mesmo gargalo operacional.
A recomendação é implantar uma Loja Premium Selecionada: um lote inicial de peças de maior valor, com estrutura completa de venda — vitrine, checkout, frete, pagamento, pedido registrado e controle de estoque.
A Shopify será utilizada como motor operacional para produto, estoque, checkout, pagamento, frete e pedidos. A recuperação de interesse será tratada como apoio comercial via WhatsApp, com alertas internos quando aplicável.
A vitrine com estética quiet luxury, apresentação criteriosa das peças, exposição clara de estado/avarias e foco na redução do atrito antes da compra.
A tecnologia reduz o trabalho repetitivo, mas depende de uma regra física simples: tudo que vender fora do site precisa ser baixado imediatamente pela equipe.
Inventário online delimitado e controlado (foco em 20 a 30 peças iniciais premium).
Nenhuma peça sobe para o sistema sem rastreabilidade (criação do RG da peça).
O "Pacto do Balcão": vendeu presencialmente ou pelo WhatsApp, o item precisa sair do online imediatamente pelo responsável da operação.
Caso a B’zar decida retomar essa frente, o próximo passo é uma conversa curta com os responsáveis pela operação para validar escopo, faseamento e investimento.
RETOMAR DIAGNÓSTICO